課題
どこから手を付けるべきか分からない
AIで何かやれと言われたが、自社のどの業務に効くのか判断できない。
解決
業務の棚卸しからAI適用候補を洗い出し、効果と実現性の両面で優先順位を付けます。
PROBLEM & SOLUTION
こんな課題を、こう解きます
課題
投資判断の材料が足りない
効果が読めないため、社内の稟議・予算取りが進まない。
解決
小さく検証した結果をもとに、費用対効果を投資判断に使える形に整理します。
課題
提案の妥当性を判断できない
ベンダーの提案が技術的に妥当か、社内に評価できる人がいない。
解決
発注側の立場で技術面の評価を行い、比較・判断の軸を整えます。
PROCESS
進め方
初回のご相談は無料です。AIで解くべき課題かどうかの見極めから始め、適さない場合は率直にお伝えします。
STEP 01
現状分析
業務の流れとデータの現状を確認し、AI適用の候補を洗い出します。
STEP 02
適用領域の特定
効果と実現性で優先順位を付け、取り組む領域を絞り込みます。
STEP 03
導入計画の策定
検証の設計、体制、概算スケジュールを計画に落とします。
STEP 04
伴走支援
検証から本格導入まで、社内の意思決定に並走します。
FAQ
よくあるご質問
相談だけでも依頼できますか。
はい。導入の是非を判断する段階からのご相談を歓迎します。「AIを使わない」という結論も含めて検討します。
そのまま開発もお願いできますか。
はい。計画策定後、AIシステム開発として要件定義から開発・運用まで一貫して対応できます。
社内にAIの知識がなくても大丈夫ですか。
はい。専門用語を使わない説明と、社内説明用の資料づくりまで含めて支援します。